《伊利股份(600887)：贏利熊市的心路歷程》（04年12—05年中）
回顧04、05年時可怕的大熊市，當時大盤幾乎天天跌，個股更是一片哀鴻遍野。面對殘酷的熊市多少英雄黯然倒下，多少風光的大戶淪為散戶，散戶則只好無奈告別股市。在那時曾流傳著這樣的一句打油詩“不虧錢算你狠，虧得少算你精，能贏錢快成仙！”形象地說明了當時的操作難度。
但是，股市畢竟是一個資本投資市場，個股均在圍繞著價值進行有規律的周期性運動。因此即使在熊市中，依然每天都有個股在上漲，關鍵只是在于你能否把握住。熊市中滄海橫流方顯英雄本色，熊市就是一個試金石。真正的強者不是一時的成功，而是持久的勝利。廣州萬隆不僅在大牛市中幫助投資者獲得了豐厚的利潤，同樣在熊市中亦幫助投資者避險趨利，取得了驕人戰績。就在05年1月7日至5月10日，該時間段里大盤跌幅達8.38%，而廣州萬隆客戶在“錦生－萬隆投資管理服務系統”的指導下卻獲得了60%多的高額利潤！
重大戰機初現
又一家上市公司成為重大問題股，這回竟是貨真價實的績優股伊利股份，問題出在公司治理，董事長等人涉嫌挪用公款“MBO”。04年12月21日據新華社報道,經內蒙古自治區有關部門證實,伊利股份董事長鄭俊懷等5名高層管理人員,因涉嫌挪用公款用于個人營利等,被公安機關采取刑事拘留的強制措施。此消息一公布二級市場立即掀起了軒然大波，伊利股價大跌近20%，各種傳聞與猜測充斥市場，市場分歧很大，眾多中小投資者對其后市甚為擔憂。伊利股份還有投資價值嗎？
正當普遍投資者焦慮不安紛紛恐慌拋售股票之際，萬隆成長投資顧問群跳出了大部分人的思維，反而從中看到了重大戰機。在我們的深度調研后，認為優秀公司也會暫時地陷入困境，但事件的代價卻是一次性的。高管被拘事件并未對公司的生產經營產生實質性影響，伊利的龍頭地位依然未受到任何影響，該事件的發生反而促使公司的治理結構得到良性改善，更有利于長期的發展。另外，當時的伊利戰略得當，成長迅速。更喜人的是經萬隆成長投資顧問群的反復重估，該股價值存在著明顯的低估！因此，伊利股份中長期的投資價值已非常突出，而該一次性事件所引起的大跌，正是大舉建倉的黃金期。
極具魄力的建倉
戰機稍縱即逝，“錦生－萬隆投資管理服務系統”清楚地認識到這一點。在先知先覺的主力與大戶們的恐慌拋盤下，伊利股份04年12月20日開盤即跌停，并以驚人大單嚴嚴實實封住跌停后就從全天從未打開。而該上市公司則于次日04年12月21發出公告，宣布“伊利股份五高管被刑事拘留”的重大事項而停牌。也就在當日，萬隆智能型實操體系向萬隆客戶發出了指令，建議有選擇地買出手中所持股。萬隆這一指令讓大批客戶迷糊了，這該死的熊市搞得我的股還沒解套啊，出來不就虧了？我手中的股走的很穩健難道也要出來？雖然不太了解萬隆智能型實操體系該指令的意圖，但是萬隆的實力與精準的判斷已經過了市場的一次次驗證。因此，客戶們出于絕對的信任，仍很好的根據指示做了配合。
04年4月22日，伊利股份再次發出公告稱“針對近期媒體對內蒙古伊利實業集團股份有限公司的報道，經充分確認，公司現公告如下：2004年12月17日，內蒙古自治區檢察院對公司個別高管人員的經濟問題正式進行立案調查。因涉嫌挪用公款，目前董事長鄭俊懷、副董事長楊桂琴、董事郭順喜、財務負責人兼董事會秘書張顯著及證券代表李永平已被刑事拘留。”此公告的一出，二級市場再次掀起了軒然大波，該股開盤后再次被無情地打到了跌停板。機會已向我們招手，“錦生－萬隆投資管理服務系統”第一時間將一早編好“跌停板買入600887……”的短信發送于會員。怎料有一小部分客戶非但第一時間沒在這難得的黃金機會中建倉，反而向我們提出了質疑。其實散戶恐懼心理是能夠理解的，在一上市公司高層發生重大事變之時，股價已被堅決打下兩個跌停之時，此時我們的指令并非規勸投資者遠離該股，反而建議在跌停板上建倉，這是需要極大的魄力與勇氣的。
萬隆成長投資顧問群耐心地與投資者分析，該股此時所面臨的只是一次性的事件，對公司本質與前景等并不產生實質性的影響，而二級市場上的表現只是狡猾的主力在利用此利空進行的兇悍洗盤。當我司大部分會員在該股跌停板上建倉完畢之后，該股主力已不能再忍受廉價籌碼被我們大量蠶食，迅速將股價拉高。此時，那小部分對我們質疑的會員才后悔莫及，只好在當日的較高位與主力拼搶籌碼。最終，04年12月22日伊利股份報收于+0.55%，我司大部分會員當日即獲得了超過10%的利潤！
斗智斗勇的博弈
雖說有了10%的利潤做為基礎，但是畢竟當時處于熊市之中，大市幾乎每日均在下跌。而且我們面臨的主力也許成本比我們低得多，同時我們還要面對中小散戶龐大一族的恐慌拋盤，形勢仍不容樂觀。果不出所然，貪婪兇殘的主力并不滿足于現有籌碼，在往后幾日繼續利用打壓、大幅震蕩等摧殘式的手段來清洗浮籌，以便爭取到更多的廉價籌碼。而可憐的中小散一族也完完全全地被主力所欺騙，交出手中籌碼。
在殘酷的證券市場中，永遠只有少數人能夠勝出。要在博弈中勝出，就必須要有扎實的專業知識與豐厚的實戰經驗。面對殘酷的熊市與主力無情的打壓，我司會員亦無可避免的遭受了打擊，期間出現了恐慌與不堅定的心理。持股信心是研究實力的體現，對上市公司調研的越透徹則越清楚該公司是否值得投資；實戰經驗是市場博弈的最大優勢，身經百戰自對做盤手法了如指掌；而團隊作戰則為最穩定的決策指引，正所謂一根筷子輕輕被折斷，眾人劃槳開大船。萬隆智能型實操體系龐大的研究群，在此關鍵時刻則充分體現出了強大優勢，基于對上市公司的深入調研與正確的價值投資理念，再結合當時從盤面語言中反映出的主力真實意圖，我們依然對熊市中的該股充滿信心。前途雖是光明的，但道路是曲折的，為讓客戶能贏得更多的利潤，我們幾乎對主力的任何一動作均做了細致的分析，同時第一時間將研究結論以短信、電話等形式告知客戶，為求其能知已知彼，堅定其持股信心，并趁主力大幅洗盤之際仍持續指導會員在低位堅決吸納。
彩虹總在風雨后
正當10%利潤即將全部回吐，小部分追高會員甚至開始出現虧損之時。05年1月伊利股份（600887）的主力已將大部分浮籌，大量跟風投資者清洗出局。而此時大批萬隆會員卻依然與超級主力同行，共同創造著伊利股份光明的前景。由于該股的籌碼已是高度集中，主力吸收完最后的籌碼后即展開了拉升。05年1月7日至5月10日，該區間大盤共下跌了8.38%，而伊利股份則在大盤持續走熊的這5個月里，大漲60%！現在回顧，在“錦生－萬隆投資管理服務系統”第一次發出指令，客戶在第二個跌停板上建倉的價位成為了歷史低位，我司成功地抄到了伊利股份的大底！
熊市是殘酷的，卻是無可避免的。“錦生－萬隆投資管理服務系統”承受了時代的考驗，在經過熊市的洗禮后，我們變得更堅強、更成熟了。“錦生－萬隆投資管理服務系統”在熊市中對伊利股份的把握是成功的，但伊利股份決不是最后的一個，因為真正的強者不是一時的成功，而是持久的勝利！
